اكتشف أسرار سلاسل الامداد: تحسين كفاءة التوريد

سلاسل الامداد

ما هي سلاسل الامداد؟

يشير مصطلح سلاسل الامداد (بالإنجليزية: Supply chains) إلى الشبكة المترابطة من المؤسسات والأفراد والأنشطة والمعلومات والموارد التي تساهم في إيجاد وتقديم وتسليم السلع أو الخدمات للمستهلكين النهائيين. وهي تشمل جميع الخطوات والعمليات اللازمة لجلب منتج أو خدمة من تكوين الفكرة عن المنتج أو الخدمة إلى استهلاكها أو استخدامها.

بعبارات أبسط، تمثل سلاسل الامداد الرحلة التي يستغرقها المنتج من المواد الخام إلى التسليم النهائي. وتتضمن هذه الرحلة عادةً مراحل مختلفة، بما في ذلك الشراء والتصنيع والإنتاج والتوزيع والتجزئة. وتضيف كل مرحلة في سلسلة التوريد قيمة إلى المنتج أو الخدمة المقدمة للجمهور، مما يساهم في النهاية في توفرها وإمكانية الوصول إليها للمستهلكين.

اهمية سلاسل الامداد

تعتبر كفاءة سلاسل التوريد أمرًا بالغ الأهمية. فعندما تتفهم شركات الأسواق العالمية مطالب المستهلكين، يصبح فهم أسرار تحسين سلاسل التوريد أمرًا ضروريًا. في هذه المقالة، نتعمق في الاستراتيجيات والرؤى التي يمكن أن تحدث نجاحاً ثورياً في إدارة سلسلة الامداد والتوريد.

مكونات سلاسل الامداد

تشمل المكونات الرئيسية لسلاسل الإمداد ما يلي:

  • التوريد والمشتريات: تشمل عملية الحصول على المواد الخام أو المكونات أو الخدمات من الموردين أو البائعين.
  • التصنيع أو الإنتاج: هي تحويل المواد الخام إلى منتجات نهائية من خلال عمليات الإنتاج المختلفة.
  • الخدمات اللوجستية والنقل: نقل السلع من أماكن التصنيع إلى مراكز التوزيع ومنها إلى تجار التجزئة أو المستهلكين النهائيين.
  • التوزيع والتخزين: تخزين البضائع وفرزها وتوزيعها في المستودعات أو مراكز التوزيع قبل شحنها إلى وجهتها النهائية.
  • خدمة البيع بالتجزئة والعملاء: بيع المنتجات للمستهلكين من خلال طرق البيع بالتجزئة المختلفة، بالإضافة إلى خدمة ما بعد البيع.
  • المعلومات والتكنولوجيا: استخدام التكنولوجيا ونظم المعلومات الحديثة لتتبع ورصد وإدارة مختلف جوانب سلسلة الإمداد، بما في ذلك مستويات المخزون، وجداول الإنتاج، وطلبات العملاء.

تخصص سلاسل الامداد

إن تخصص سلاسل التوريد يشير  إلى عمليات تقسيم العمل والخبرة بين الجهات المختلفة داخل شبكة سلسلة التوريد. وينطوي على توزيع مهام محددة إلى الأطراف التي تمتلك المهارات أو الموارد أو القدرات اللازمة لأداء تلك المهام بأعلى قدر من الكفاءة والفعالية. وذلك للاستفادة من كفاءاتها ومواردها وخبراتها الأساسية لتحقيق الجودة والقدرة التنافسية.

من خلال التركيز على التعاون مع الشركاء المتخصصين أو الموردين، يمكن للمؤسسات تبسيط العمليات وخفض التكاليف وتحسين جودة المنتج وتعزيز رضا العملاء. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للتخصص أن يعزز الابتكار، حيث يستثمر المتخصصون في البحث والتطوير والتحسين المستمر في مجالات خبرة كل منها.

أشكال التخصص في سلاسل الامداد

يمكن أن يتخذ التخصص في سلاسل الإمداد أشكالًا مختلفة، على سبيل المثال:

  • التخصص الرأسي أو العامودي: يتضمن تقسيم عملية الإنتاج إلى مراحل أو مهام مختلفة وتعيين كل مرحلة للموردين أو المصنعين. فمثلا في صناعة السيارات، قد تتخصص إحدى الشركات في إنتاج المحركات، بينما تتخصص شركة أخرى في تصنيع الإطارات.
  • التخصص الأفقي: عندما تركز الجهات المختلفة في نفس المرحلة من سلسلة التوريد على خطوط إنتاج معينة أو قطاعات السوق. على سبيل المثال، في مرحلة التصنيع، قد تتخصص المصانع المختلفة في إنتاج أنواع مختلفة من المنتجات.
  • التخصص الجغرافي: إن تركيز أنشطة أو صناعات محددة في مناطق جغرافية معينة يكون بناءً على عوامل مثل تكاليف العمالة وتوفر الموارد والبنية التحتية والطلب على السوق. على سبيل المثال، قد تتخصص بعض المناطق الجغرافية في صناعة النسيج أو تجميع الإلكترونيات أو الإنتاج الزراعي.
  • التخصص الوظيفي: يشمل هذا على تخصيص الوظائف أو المهام داخل المنظمة أو شبكة سلسلة الامداد. فداخل مركز التوزيع، قد تتخصص فرق مختلفة في إدارة المخازن أو معالجة الطلبات أو الشحن أو خدمة العملاء.
  • تخصص المنتج: تركز أطراف سلسلة التوريد على إنتاج أو توزيع نوع معين أو فئة معينة من المنتجات. على سبيل المثال، قد تتخصص الشركة في تصنيع الإلكترونيات أو الأدوية أو المنتجات الغذائية.

اقرأ مقالاً عن أهمية إدارة المشتريات والمخازن

مؤتمر سلاسل الامداد

يكتسب من يحضر مؤتمر سلاسل الامداد رؤى قيمة واستراتيجيات قابلة للتنفيذ لتحسين عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم، ودفع الابتكار، والتطور في السوق العالمية اليوم. فيما يلي ذكر لأهم هذه المؤتمرات على المستوى العالمي:

  • المؤتمر التنفيذي لسلسلة التوريد جارتنر (Gartner) الذي يجمع هذا قادة سلسلة التوريد والمهنيين من جميع أنحاء العالم لمناقشة أحدث التقنيات والاستراتيجيات في إدارة سلسلة التوريد.
  • المؤتمر السنوي لمجلس محترفي إدارة سلسلة التوريد (CSCMP)  :Council of Supply Chain Management Professional. الذي يوفر فرصًا للتواصل وجلسات تعليمية ورؤى من خبراء الصناعة حول أفضل ممارسات وابتكارات سلسلة الإمداد.
  • بروكيوركون (ProcureCon) التي تستضيف عدة مؤتمرات على مدار العام. تركز على المشتريات والتوريد الاستراتيجي، وتتضمن نقاشات حول إدارة الموردين ومفاوضات العقود وتكنولوجيا المشتريات.
  • مؤتمر لوجيكيم (LogiChem) الرائد في سلسلة التوريد المصمم خصيصًا للصناعات الكيميائية. ويعالج التحديات والفرص الفريدة لسلاسل توريد الكيماويات، والامتثال التنظيمي والسلامة وإدارة المخاطر.

اقرأ عن متطلبات وظيفة مهندسة كيميائية

ماذا يعني ادارة سلاسل الإمداد

تتضمن الإدارة الفعالة لسلسلة الامداد تحسين كل من مراحل سلاسل الامداد لتقليل التكاليف وتقليل المدد الزمنية للإنجاز وتحسين الجودة وتعزيز رضا العملاء. كما يتطلب أيضًا التعاون والتنسيق بين جميع الأطراف المعنية. بما في ذلك الموردين والمصنعين والموزعين وتجار التجزئة والعملاء، لينتج عنها التدفق السلس وتسليم السلع أو الخدمات بالشكل الأفضل.

وظائف تخصص سلاسل الامداد

إن وظائف تخصص سلاسل الامداد تشمل مجموعة واسعة من الأدوار والمسؤوليات عبر مختلف الصناعات. فيما يلي بعض المسميات الوظيفية الشائعة لسلسلة الامداد:

  • محلل سلاسل الإمداد: يحلل بيانات سلسلة الإمداد أو التوريد، ويحدد التوجهات، ويقدم رؤى لتحسين إدارة المخزون، والتنبؤ بحال السوق والطلب، واستراتيجيات الشراء.
  • أخصائي مشتريات: مسؤول عن الاستعانة بالمصادر والتفاوض بشأن العقود وإدارة العلاقات مع الموردين لضمان شراء السلع والخدمات في الوقت المناسب وبالتكلفة المناسبة.
  • مسؤول تنسيق اللوجستيات: ينسق عمليات نقل السلع وتخزينها وتوزيعها. مع ضمان التسليم في الوقت المناسب تزامناً مع تقليل التكاليف والمخاطر إلى أدنى حد ممكن.
  • مدير المخزون: يدير مستويات المخزون ويرصد مستوياته، وينفذ تدابير مراقبتة لتحقيق أقصى قدر من دوران المخزون والحد من التخزين الفائض أو الزائد.
  • مشرف المستودع: يشرف على المستودعات، ويقوم بدور  الاستلام والتخزين وتنفيذ الطلبات، مع ضمان الامتثال لأنظمة السلامة العامة ودقة مواصفات المخزون.
  • مدير العمليات: يدير عمليات سلسلة التوريد الشاملة. بما في ذلك تخطيط الإنتاج وإدارة المخزون والخدمات اللوجستية، لتلبية طلب العملاء وتحقيق الكفاءة الأمثل.
  • مخطط سلسلة التوريد: يضع خطط للإنتاج والتوزيع بحيث تستند إلى توقعات الطلب ومستويات المخزون والقدرة الإنتاجية لضمان الاستخدام الأمثل للموارد وتسليم المنتجات في الوقت المناسب.
  • مدير ضمان الجودة: يضمن معايير جودة المنتجات في جميع مراحل سلسلة التوريد، من الاستعانة بمصادر إلى التوزيع من خلال تنفيذ تدابير مراقبة الجودة وإجراء عمليات التدقيق.

تعرف عل الفرق بين العرض والطلب وأهمية كل منهما

ما هو الفرق بين سلاسل الإمداد واللوجستيات؟

تشمل سلاسل الامداد كامل عملية تقديم المنتجات أو الخدمات للعملاء، بما في ذلك المشتريات والإنتاج والنقل والتخزين والتوزيع. ويشتمل على التخطيط والتنسيق الاستراتيجيين عبر كامل شبكة من الأنشطة المعنية.

أما اللوجستيات فهي جزء فرعي من عملية إدارة سلسلة التوريد. تركز بشكل خاص على حركة السلع وتخزينها. وهو يشمل أنشطة أكثر تخصصا مثل النقل والتخزين وإدارة المخزون وتنفيذ الطلبات، مع التركيز بشكل أساسي على التنفيذ التشغيلي بدلاً من التخطيط الاستراتيجي.

تعرف اكثر على التخطيط الاستراتيجي

Scroll to Top