استراتيجيات الاعمال هي خطط وإجراءات أساسية تنفذها المؤسسات والشركات لتحقيق أهدافها. وقد تتبنى الشركات المختلفة استراتيجيات متنوعة.
وتعتبر استراتيجيات الأعمال التجارية بمثابة خريطة طريق، تحدد مسار العمل اللازم لتحقيق أهدافها على الأمد الطويل واكتساب القدرة على التميز والمنافسة في السوق.
يعكس تنوع الاستراتيجيات التي اعتمدتها الشركات المختلفة الطبيعة الفريدة لكل شركة بحسب القطاع الذي تتبع له والتحديات التي يواجهها.
فقد تختار بعض الشركات استراتيجية إدارة التكاليف، التي تنطوي على على تقليل تكاليف الإنتاج وتقديم المنتجات أو الخدمات بأسعار تنافسية. في حين يتبع آخرون استراتيجية تمييز أنفسهم من خلال عكس صورة جيدة لعلامتهم التجارية .
وهناك الاستراتيجية المتخصصة في تلبية احتياجات قطاع سوق معين بمنتجات أو خدمات متخصصة. واستراتيجية نمو، وتوسيع حصة الشركة في السوق من خلال عمليات الاندماج أو الاستحواذ أو دخول أسواق جديدة.
طرق كسب المال هناك 3 طرق أساسية من أجل كسب المال هي الوظيفة و الاعمال الحرة والطرق الغير مشروعة: الطريقة الأولى : الوظيفة في الوظيفة، يقوم الموظف ببيع وقته مقابل حصوله على المال. وعادة ما يبدأ بالحياة الوظيفية من بعد التخرج ونيل الدرجة العلمية من الكلية أو الجامعة. ولا يشترط أن يتوظف في نفس المجال […]
ما هو ذكاء الاعمال؟ ذكاء الاعمال وتحليل البيانات (بالإنجليزية: Business Intelligence) ويرمز لها بالرمز BI، ويقصد بها التقنيات التي تجمع وتخزن وتحلل البيانات الخاصة بالشركات والاعمال. وهي تشمل عمليات التنقيب عن البيانات وتحليل العمليات، بالإضافة إلى قياس الأداء والحصول على نتائج التحليلات. وكل ذلك يتم بواسطة تقديم تقارير ترشدنا لاتخاذ القرارات الصحيحة. ويعتبر ذكاء الأعمال
ما معنى بناء القدرات Building Capacity يقصد بمصطلح بناء القدرات جميع عمليات التطوير وتعزيز المهارات والقدرات والعمليات والموارد التي تحتاجها المؤسسات والمنظمات والمجتمعات لاستمرارية بقائها، وتكيفها مع الظروف الجديدة والازدهار في عالم سريع التغير. ما الهدف من بناء القدرات؟ إن بناء القدرات يُمكّن المنظمات الإنسانية غير الربحية وقياداتها من تطوير الكفاءات والمهارات، مما يجعلها هادفة
تعريف الهيكل التنظيمي الهيكل التنظيمي هو الأداة الرسمية، أو الآلية الرسمية، التي تتمكن الشركات من خلالها من تحديد مواقع السلطة والمسؤولية. وتعريف الرؤساء والمرؤوسين، وتمثيل علاقتهم ببعض، وطريقة التواصل بينهم. ويتم رسم الهيكل التنظيمي للشركة قبل الشروع في الأعمال فيها. وتكمن أهميته في أنه يكشف التسلسل الإداري للسلطة لجميع الموظفين العاملين في الشركة، من أعلى
