العناوين
ما هو تخطيط الموارد البشرية والقوى العاملة؟
يعتبر تخطيط القوى العاملة من أهم مواضيع الموارد البشرية، ويعني أن تقوم الشركة بإعداد خطة محددة لتدفق الموارد البشرية إلى الشركة.
ما هو الهدف من خطة الموارد البشرية؟
الهدف الرئيسي لإعداد خطة الموارد البشرية والقوى العاملة هو التأكد من توفر الشخص المناسب في المكان المناسب في التوقيت المناسب.
ما هي فائدة إعداد خطة الموارد البشرية؟
بوجود خطة الموارد البشرية، تتمكن الشركة من الاستفادة كما يلي:
- تحديد عناصر الموارد البشرية المتاحة في الشركة.
- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للشركة من الموارد البشرية.
- التأكد من الاستقدام الأمثل للموارد.
- موازنة موضوع العرض والطلب، ويقصد بالعرض احتياجات الشركة، ويقصد بالطلب ما هو متاح من الموارد البشرية في السوق أو في الشركة نفسها.
ما هي شروط إعداد خطة قوى بشرية؟
الأمور الأساسية الواجب توفرها لتتمكن الشركة من إعداد خطة الموارد البشرية تتمثل في النقاط التالية:
- مراجعة الخطة الاستراتيجية للشركة: وهي نقطة البداية، حيث يتم من خلال هذه المراجعة يمكن تصور شكل الشركة المستقبلية.
- تحقيق الرؤية والرسالة.
- تحديد الأهداف المستقبلية للشركة التي تسعى لتحقيقها.
- تحديد خطة وحدات الأعمال والأقسام في الشركة.
كيف تتمكن الشركة من التخطيط للمستقبل؟
يمكن للشركة التخطيط لاحتياجات الشركة المستقبلية من الموظفين عبر ملاحظتها لبعض العوامل، نذكر منها:
- دراسة حجم المبيعات المتوقع مستقبلاً.
- تحديد المهام اللازم تنفيذها.
- توقع عدد الطلبات المحتمل من العملاء أو الزبائن.
- مقارنة حجم المنافسة وسوقها، سواء كان محلّياً أو عالمياً.
- متابعة التغيرات في التشريعات والأحكام والقوانين والأنظمة.
- الانتباه إلى العوامل الاقتصادية الأخرى المؤثرة على القطاع.
ما هي المعرفة المطلوبة في الشركة؟
لتحديد المعرفة والمهارة والمقدرة المطلوبة في الشركة، يجب مراجعة ملفات التحليل الوظيفي، والوصف الوظيفي لكل الوظائف الموجودة.
كيف يتم تحديد عدد العاملين؟
يتم تحديد عدد العاملين الذين تحتاجهم الشركة بعدة وسائل:
- وسائل نوعية: أي بحسب خبرة وملاحظة وتوقع أصحاب العمل أو رؤساء ومدراء الأقسام.
- وسائل كمية: أي تعتمد على التقييم والتحليل وتعتبر أكثر دقة من الوسائل النوعية، مثل تحليل معدل التوظيف خلال السنوات الـ 5 السابقة.
