استراتيجيات الاعمال هي خطط وإجراءات أساسية تنفذها المؤسسات والشركات لتحقيق أهدافها. وقد تتبنى الشركات المختلفة استراتيجيات متنوعة.
وتعتبر استراتيجيات الأعمال التجارية بمثابة خريطة طريق، تحدد مسار العمل اللازم لتحقيق أهدافها على الأمد الطويل واكتساب القدرة على التميز والمنافسة في السوق.
يعكس تنوع الاستراتيجيات التي اعتمدتها الشركات المختلفة الطبيعة الفريدة لكل شركة بحسب القطاع الذي تتبع له والتحديات التي يواجهها.
فقد تختار بعض الشركات استراتيجية إدارة التكاليف، التي تنطوي على على تقليل تكاليف الإنتاج وتقديم المنتجات أو الخدمات بأسعار تنافسية. في حين يتبع آخرون استراتيجية تمييز أنفسهم من خلال عكس صورة جيدة لعلامتهم التجارية .
وهناك الاستراتيجية المتخصصة في تلبية احتياجات قطاع سوق معين بمنتجات أو خدمات متخصصة. واستراتيجية نمو، وتوسيع حصة الشركة في السوق من خلال عمليات الاندماج أو الاستحواذ أو دخول أسواق جديدة.
ماهو مخطط جانت يُعتبر مخطط جانت بالإنجليزية: (Gantt Chart) أحد الأدوات المهمة الأكثر شيوعًا واستخدامًا في عالم إدارة المشاريع اليوم. يساعد مخطط غانت على تنظيم المهام، وتحديد الجداول الزمنية، وتخطيط الموارد بفعالية. ويِعتقد أن فهم كيفية استخدام مخطط جانت أمرًا أساسياً وبالغ الأهمية لأي شخص يعمل في مجال إدارة المشاريع. تعريف مخطط جانت مخطط جانت […]
طريقة الاستعلام عن السجل التجاري من أجل الاستعلام عن السجل التجاري، اتبع الخطوات التالية، علماً بأنها قد تختلف اختلافا بسيطاً تبعا للدولة التي تقطن فيها: قم بزيارة الموقع الإلكتروني للجهة الحكومية المختصة والمسؤولة عن السجلات التجارية. في معظم الأحيان ستجدها في موقع وزارة التجارة في بلدك. بحث عن القسم المتعلق بالسجلات التجارية واستفسارات الشركات. غالبًا
ما هي التكنولوجيا المالية؟ يشير مصطلح التقنيات المالية أو التكنولوجيا المالية (بالإنجليزية: FinTec , Financial Techniques) الى الأساليب والاستراتيجيات والأدوات المستخدمة في مجال التمويل لتحليل وإدارة وتحسين مختلف جوانب النشاطات المالية. يتم استخدام هذه التقنيات من قبل الأفراد والشركات والمؤسسات المالية لاتخاذ القرارات، تقليل أثر المخاطر، وزيادة العائدات إلى أقصى حد، وتحقيق الأهداف المالية. تشمل
ماهو التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي (بالإنجليزية: Strategic Planning) هو أن تكون لديك رؤية (vision) مستقبلية طموحة لأعمالك. محدِّداً أهداف (mission) شركتك أو مؤسستك مسبقاً. والأعمال التي ستقوم بتنفيذها خلال فترة زمنية محددة. وتعيين القيم (values) والمبادئ التي سيلتزم بها العاملون لديك في المنظمة او المؤسسة أو الشركة. يتبعها تحديد المحاور الرئيسية (Stragetic theme). أي تعيين
