العناوين
ادارة المشروعات الصغيرة: دليل تفصيلي
إن ادارة المشروعات الصغيرة ليس أمراً سهلاً، وتحتاج إلى الجهد والمثابرة لتضمن نجاحها منذ كونها مجرد فكرة، إلى أن تتطور إلى مسودة خطة مرسومة ثم إلى مشروع ناجح.
ولقد ظهرت أنواع كثيرة من المشاريع الصغيرة التي نجحت بفضل الادارة الجيدة التي تماشت مع المتطلبات المختلفة، سواء كانت مشاريع تجارية أو خدماتية أو صناعية أو غيرها.
تعريف ادارة المشروعات الصغيرة
عدد العاملين في المشاريع الصغيرة
لماذا تعتبر إدارة الأعمال الصغيرة مهمة؟
تبني أساساً قوياً لنمو الأعمال وادارة المشروعات الصغيرة
غالبًا ما يكون مدير الأعمال الصغيرة من أوائل المديرين في الشركة (إن لم يكن المدير الأول). وإذا كان هذا الشخص جيدًا في وظيفته – وبقي مع الشركة أثناء نموها – فسيكون كنزًا دفينًا من المعرفة للموظفين الجدد.
من تاريخ تطوير المنتج إلى ديناميكيات الشركة وسياستها ، إلى رؤية شاملة للمستقبل ، هناك الكثير الذي سيتعلمه هذا الشخص خلال فترة عمله كمدير، وسيكون جزءًا أساسيًا في خطط نمو الشركة.
أهم المهارات اللازمة في ادارة المشروعات الصغيرة
- الوضوح والشفافية في التواصل
التواصل الشفاف والواضح أمر لا بد منه لإنجاح المشروعات، وهذا ينطبق على جميع علاقاتك الخاصة بمشروعك الصغير. وهي ضرورية أثناء قيامك بتأسيس شركة صغيرة. فكل تلك الأفكار العظيمة التي تخطط لها في عقلك، لا يمكنها رؤية النور إلا إذا كنت قادرًا على إيصالها للآخرين الذين يمكنهم مساعدتك في تحويلها إلى واقع.
- الانتباه إلى التفاصيل
هناك الكثير من المعلومات التي يجب الانتباه إليها من أجل اتخاذ القرارات. وإذا كانت هناك أدوات معينة يمكنها أن تساعدك في قياس هذه المعلومات وتتبعها، فلا تبخل في استخدامها، منها برامج الحاسوب المختصة مثل بريمافيرا Primavera، أو مايكروسوفت بروجيكت Microsoft Project.
- مهارة إدارة الوقت
