ما هي إدارة المشاريع التنموية PMD؟

إدارة المشاريع التنموية PMD (بالإنجليزية: Development Project Management) هي عملية تخطيط وتنفيذ والإشراف على المشاريع التي تهدف إلى تحقيق أهداف التنمية المستدامة بشكل منظم. وذلك بشكلٍ خاص في المنظمات غير الحكومية والجهات المانحة الدولية والحكومات والقطاعات الحيوية التي تسعى لتقديم المساعدات لدعم الدول الفقيرة، وتعزيز خدمات الصحة لتحسين جودة الأفراد، وتطوير التعليم لضمان تكافؤ الفرص، ومكافحة الفقر عبر برامج الحماية الاجتماعية، وبناء البنية التحتية الأساسية في المناطق النامية لتحفيز النمو الاقتصادي والاجتماعي فيها.

محاور إدارة المشاريع التنموية PMD الرئيسية

يتم التركيز في إدارة المشاريع التنموية PMD على تحقيق أثر إيجابي ملموس في البيئات الصعبة والمجتمعات الأقل حظاً. وتدور محاور إدارة المشروع التنموي الرئيسية حول المبادئ والأطر الأساسية التي تضمن التخطيط والتنفيذ والتقييم الفعال للمشاريع. فيما يلي محاور إدارة المشاريع التنموية الأساسية:

تقييم الاحتياجات

أولى محاور إدارة المشاريع التنموية الرئيسية هو تقييم احتياجات أفراد المجتمع المستفيدين من المشروع وفهم السياق المحلي والتحديات المتوقعة والبيئة الاجتماعية والاقتصادية والسياسية. لأن هذا التقييم الأولي يضمن بوضوح أن المشروع التنموي المراد تنفيذه سيحل مشكلة واقعية. وفيما يلي الطرق المنهجية المتبعة لتقييم الاحتياجات:

أدوات التحليل الاستراتيجي

إن أدوات التحليل الاستراتيجي الأكثر شيوعاً واستخداماً في تقييم الاحتياجات عند التخطيط للمشاريع التنموية هي:

• السوات (SWOT) لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
• تحليل بيستل (PESTLE) لتقييم المؤثرات الخارجية -السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية- على تنفيذ المشروع التنموي.
• تحليل الأطراف المستفيدة من تنفيذ المشروع التنموي (Stakeholder Analysis).

ما هو تحليل SWOT؟ دليلك لفهم البيئة الداخلية والخارجية.

المشاركة المجتمعية

تعزيز إشراك أفراد المجتمع المتضررين للتعرف على حاجاتهم ومشكلاتهم بشكل مباشر. لضمان أن التقييم يعكس الاحتياجات الفعلية الحقيقة وليس الافتراضات الخارجية. ويكون ذلك عبر:

• المناقشات الجماعية (FGDs: Focus group discussions) لاستكشاف وجهات النظر المختلفة.
• رسم خرائط المجتمع (Community mapping) التي توضح الموارد، والتحديات، والمواقع المهمة، والفرص المتاحة في منطقتهم.
• التقييم الريفي (PRA: Participatory Rural Appraisal) لتحليل أوضاع سكان المناطق الريفية والفئات المهمّشة من النواحي الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.
• ترتيب المشكلات التنموية بحسب الأولوية. ابتداءً بالقضايا المستعجلة والأكثر إلحاحاً.

جمع المعلومات

لجمع المعلومات والبيانات بدقة، يتم اتباع مجموعة من الطرق العملية المختلفة. منها:

• إجراء الإحصائيات وعمل الاستبيانات.
• تنفيذ مقابلات مع القيادات المحلية وؤساء البلديات والمتحدثين بالنيابة عن افراد المجتمع.
• التقصّي والبحث ورصد الملاحظات وتقييم المشاهدات.
• الاستفادة من المعلومات في التقارير الموجودة مسبقاً. مثل تلك التي كانت قد أجرتها المنظمات الإنسانية أو الجهات الحكومية.

تصميم المشروع التنموي

بعد تحديد هدف المشروع التنموي، يتم تأطير بنود المشروع بشكل مرئي ومنطقي (Logframe). حيث يتم توضيح الروابط بين:

• موارد المشروع التنموي.
• النشاطات.
• النتائج.
• التأثير على المدى الطويل.
• الميزانيات.
• الجداول الزمنية.
• مؤشرات الأداء.

تعرف على كيفية قياس مؤشرات الأداء في مؤسستك أو مشروعك.

التخطيط والجدولة

البدء بإنشاء خارطة طريق شاملة لتنفيذ المشروع التنموي، والتي تشمل العناصر التالية:

• تحديد الأنشطة الرئيسية.
• تطوير خطط مفصلة لتقسيم العمل.
• تخطيط الميزانية.
• حصر الجدول الزمني.
• صياغة خطة إدارة المخاطر.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات.
• إعداد مؤشرات الأداء.مخططات جانت، وخطط التخفيف من المخاطر.

تنفيذ

تعيين الأشخاص والموارد والتنسيق لتنفيذ الأنشطة بفعالية وفقاً للإطار الزمني المخصص في خطة المشروع. وخلال التنفيذ، يجب الانتباه إلى أنواع المخاطر المختلفة لمحاولة تفاديها. بالإضافة إلى حل المشكلات في أسرع وقت ممكن حتى لا يتأخر سير الأعمال.

الرصد والتقييم (M&E)

يقصد بالرصد والتقييم  (Monitoring and Evaluation: M&E) التحقق من نتائج المشروع ومتابعة مدى نجاحه في حل المشكلة الأساسية. والاستفادة من الملاحظات والتقييمات، وتوثيق أفضل الممارسات وأبرز التحديات من أجل التحسينات المستقبلية.

التسليم والاستدامة

ضمان استمرار الاستفادة من المشروع على المدى البعيد. وتقليل الاعتماد على الدعم الخارجي.

ما هي أهمية امتلاك المهارات الناعمة؟

شهادة ادارة المشاريع التنموية

يمكن نيل شهادة احترافية PMD لادارة المشاريع التنموية بعد اجتياز مستوايات الاختبارات الثلاثة: مستوى المبتدىْ، والمستوى المتوسط، والمستوى الاحترافي. ويتضمن كورس ادارة المشاريع التنموية PMD تعلم طريقة تصميم المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته وتقييمه وتسليمه. وهي شهادة معترف بها عالمياً. وحصزلك عليها تزيد من فرصك في العمل مع المنظمات الإنسانية (NGO’s).

اقرأ عن كيف تتحول من موظف الى رائد أعمال

الأسئلة الشائعة