ماذا افعل مع مديري الظالم؟

يعتبر التعامل مع مدير ظالم أحد أكبر التحديات التي يواجهها الموظف في عمله. وينبغي عليك أن تتذكر دائماً أنك تستحق العمل في بيئة محترمة وعادلة، وأن من حقك أن تدافع عن نفسك وأن تتخذ خطوات لمعالجة أي حالات معاملة غير عادلة ضدك. وإليك فيما يلي بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها لمعالجة مشكلتك:

• ابق هادئًا وتعامل باحتراف: أتفهم أنك تشعر بالإحباط والانزعاج من تعرضك للظلم، وهي ردة فعل طبيعية. إلا أنني أنصحك بأن تظل هادئًا ومتماسكًا عند التعامل مع مديرك. وأن تتجنب إظهار رد فعل مندفع أو أن تتصرف بعاطفية، لأن هذا قد يؤدي إلى تصعيد الموقف.
• قم بالتوثيق والتسجيل: احتفظ بسجل أو دفتر خاص بك لكتابة الحوادث التي شعرت فيها أن مديرك كان ظالما أو غير عادل بحقك. ولا تنسى كتابة تاريخ ووقت وتفاصيل كل ما حدث، بما في ذلك أسماء أي شهود لاحظوا سلوكه معك.
• اطلب تفسيراً: إذا احتجت توضيحاً من مديرك بشأن توقعاته أو طلباته أو قراراته، فلا تتردد في طلب التوضيح. حدد موعدًا لعقد اجتماع خاص معه لمناقشة تلك الأمور باحترام ومهنية. واطلب إجابات محددة حول أدائك واسأله عن مجالات التحسين التي يرغب منك أن تقوم بها.
• اطلب الدعم: إذا كنت غير قادر على حل المشكلة مع مديرك مباشرة، ففكر في طلب الدعم من قسم الموارد البشرية أو من مرشد موثوق داخل الشركة. قد يكون قادر على تقديم التوجيه أو النصح أو التدخل لمعالجة الوضع بشكل فعال.

تعرف أكثر عن أهمية قسم الموارد البشرية داخل الشركات

أمثلة على ظلم المدير في العمل

يمكن أن يظهر الظلم في العمل بعدة طرق. من أكثرها شيوعاً:

• المحسوبية: يعني أن يُظهر المدير معاملة تفضيلية تجاه بعض الموظفين باستمرار. مثل منحهم ترقيات أو إجازات أو فرص أفضل من غيرهم، بغض النظر عن أدائهم أو مؤهلاتهم.
• العنصرية: يميز المدير الظالم بين الموظفين على أساس عوامل مثل العرق أو الجنس أو العمر أو الديانة أو الإعاقة، مما يؤدي إلى عدم تكافؤ الفرص أو انعدام العدالة في التوظيف أو الترقية أو التعويضات المالية أو غيرها من الأمور.
• السلوكيات اللاأخلاقية: ينخرط المدير الظالم في سلوكيات سيئة مثل التنمر أو التحرش أو الإساءة اللفظية أو الترهيب أو توجيه التهديدات أو التعليقات السيئة أو الإيماءات غير المرغوب فيها تجاه الموظفين، مما يخلق بيئة عمل معادية.
• تقييم الأداء غير العادل: من صفات المدير الظالم أنه يقوم بتقييم الموظفين بشكل غير عادل. مثل تصنيفهم بأنهم يتصفون بمزايا أقل من مزايا أدائهم الفعلي، أو يقوم بتقديم تعليقات متحيزة، أو يطلب من الموظفين إنجاز مهام غير واقعية وغير موضوعية، مما قد يعيق النمو الوظيفي والتطور.
• انتهاك السياسات أو القوانين: أن ينتهك المدير سياسات الشركة أو قوانين العمل. مثل حرمان الموظفين من مزاياهم المستحقة، أو حجب الأجور، مما قد يؤدي إلى عواقب قانونية وإلحاق ضرر بسمعة الشركة.
• الانتقام: ينتقم المدير من الموظفين الذين يبلغون عن سوء سلوكه معهم إلى مسؤولي الموارد البشرية، مثل عندما يقوم بخفض رتبتهم أو نقلهم أو معاقبتهم بأي طريقة كانت، مما يخلق ثقافة الخوف والصمت داخل الشركة.

اقرأ مقالاً يشرح عن التنمر في مكان العمل