العناوين
ما هو تحليل السوات؟
SWOT Analysis بالعربي تترجم إلى تحليل سوات. وهي أداة مفيدة لأصحاب الأعمال الصغيرة الذين يرغبون في النجاح في بناء شركاتهم، أو في معالجة مشروع ما. وتمثل كلمة سوات SWOT اختصاراً للكلمات الأربعة التالية:
- S: نقاط القوة Strengths.
- W: نقاط الضعف Weaknesses.
- O: الفرص Opportunities.
- T: التهديدات Threats.
هل من الصعب إجراء تحليل SWOT ؟
وفقًا لـ Harvard Business Review، فإن أحد عيوب تحليل SWOT هو أن هذا النوع من التحليل يمكن أن يبالغ في تبسيط نوع ومدى نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات التي تواجه الشركة. كما أنه يتجاهل بعض نقاط القوة والضعف في الشركات الأخرى، مما يمكن أن يؤثر على عملك. لذا يوصي بالنظر في البيانات بشكل موضوعي للمساعدة في اتخاذ القرارات.
اقرأ المزيد عن دراسة الجدوى للمشروع
أهمية تحليل سوات
يساعدك تحليل SWOT على تقييم العوامل الداخلية (نقاط القوة والضعف) والعوامل الخارجية (الفرص والتهديدات) التي قد تؤثر على المشروع، لذلك ستحتاج إلى مراجعة تحليل SWOT والتصرف بناءً على نتائجه.
كما يمكن أن يساعدك تحليل SWOT على تحدي الافتراضات المحفوفة بالمخاطر، والكشف عن نقاط خفية خطيرة حول أداء المؤسسة. ويساهم في مساعدتك على تطوير الاستراتيجية المناسبة لأي موقف تواجهه.
متى يجب إجراء تحليل السوات؟
يمكن استخدام تحليل SWOT أو مربع سوات قبل الالتزام بأي نوع من إجراءات إنشاء الأعمال أو الشركات، أو خلال استكشاف مبادرات جديدة، أو تجدد السياسات الداخلية لمشروع مقام، أو عند التفكير في تغيير الخطة في منتصف الطريق خلال تنفيذها.
أي يمكن استخدام تحليل سوات في أي موقف تقريبًا. فهو يوضح احتمالية النجاح بشكل أفضل، من خلال التعامل مع نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المعروفة. كما يمكن استخدامه قبل إطلاق منتج ما. أو عند تغيير العلامة التجارية، أو التعامل مع منافس، أو اتخاذ اتجاه عمل جديد .
اقرأ المزيد عن العلامة التجارية
عناصر تحليل سوات SWOT الداخلية
إن العناصر الداخلية لتحليل سوات اثنان هما
- نقاط القوة: نقاط القوة هي سمات داخلية وإيجابية للشركة. وهي أمور يمكن السيطرة عليها. فيما يلي بعض الأسئلة التي يمكنك طرحها على فريقك عند بناء تحليل SWOT الخاص بك. حيث تساعد هذه الأسئلة في إثارة التفكير الإبداعي عند فريق العمل:
1. ما هي العمليات التجارية الناجحة ؟
2.ما هي المهارات التي يمتلكها الفريق؟
3.ما هي الأصول المادية المتوفرة مثل العملاء والمعدات وأجهزة التكنولوجيا؟
4.ما هي المزايا التنافسية التي تتمتع بها على منافسيك ؟
- نقاط الضعف: هي عوامل سلبية تنتقص من نقاط قوتك. هذه أشياء يجب تحسينها لتكون قادرًا على المنافسة. تالياً بعض الأسئلة التي يجب الإجابة عنها للتخلص من السلبيات:
1.ما هي العمليات التجارية التي تحتاج إلى تحسين ؟
2.هل هناك أصول ملموسة تنقص شركتك، مثل المال أو المعدات ؟
3.هل هناك فجوات في فريق العمل ؟
4.هل موقع الشركة مثالي لنجاحها ؟
اقرأ المزيد عن الهيكل التنظيمي للشركات
عناصر تحليل سوات SWOT الخارجية
إن العناصر الخارجية لتحليل مربع سوات اثنان هما
- التهديدات: هي عوامل خارجية ليس لديك سيطرة عليها. وقد ترغب في التفكير في وضع خطط طوارئ للتعامل معها إذا حدثت، والإجابة عن بعض الأسئلة مثل:
1.هل هناك منافسين محتملين في السوق ؟
2.هل سيتمكن الموردون دائمًا من توفير المواد الخام التي تحتاجها بالأسعار التي تناسبك؟
3.هل يمكن للتطورات المستقبلية في التكنولوجيا أن تغير طريقة قيامك بالأعمال ؟
4.هل يتغير سلوك المستهلك بطريقة يمكن أن تؤثر سلبًا على عملك ؟
5.هل هناك توجهات في السوق قد تشكل تهديدًا لعملك ؟
- الفرص: هي عوامل خارجية في بيئة عملك من المحتمل أن تساهم في نجاحك، وللتعرف على هذه الفرص، يجب الإجابة على الأسئلة التالية:
1.هل ينمو عملك؟ وهل هناك اتجاهات ستشجع الناس على شراء المزيد مما تبيعه ؟
2.هل هناك أحداث قادمة يمكن لشركتك الاستفادة منها لتنمية الأعمال ؟
تحليل سوات للشركات
لإجراء التحليل الرباعي للشركات بطريقة مربع سوات الصحيحة، يجب أن يتعاون جميع العاملين في الشركة في توليد الأفكار. لذا عليك القيام بالخطوات التالية:
- جمع الأشخاص المناسبين
يجب جمع أشخاصًا من أجزاء مختلفة من الشركة، والتأكد من أن تواجد ممثلين من كل قسم وفريق. فالمجموعات المختلفة داخل الشركة الواحدة عادة ما يكون لها وجهات نظر مختلفة.
- العصف الذهني
إن إجراء تحليل SWOT مشابه لاجتماعات العصف الذهني. ويمكن جعل الجميع العاملين في الشركة أن يولدوا الأفكار بهدوء بمفردهم، وبعد انتهاء فترة من العصف الذهني الخاص، يمكن تجميع جميع الملاحظات وعرضها على الحائط أو على اللوح مع السماح لأي شخص بإضافة ملاحظات وأفكار جديدة.
- رتب الأفكار
تنظيم جميع الأفكار وترتيبها، ثم استخدام نظام التصويت حيث يحصل جميع العاملين في الشركة على فرصة الإدلاء برأيهم.
تحليل مربع سوات لمشروع صغير
بالنسبة للمشاريع الصغيرة، يفيد تحليل سوات في الكشف عن مواطن الضعف في الأعمال، كما أنه يساهم في اكتساب قدرات جديدة، أو الحث على إجراء التعديلات. ويوصى بالقيام بتحليل السوات للمشاريع الصغيرة، مرة واحدة في كل 6 أشهر إلى 12 شهر، للتأكد من أن الأعمال تتطور وتتماشى مع التغييرات الجديدة في عالم العمل.
SWOT لشركة المراعي
إليك فيما يلي تحليل SWOT لشركة المراعي. أكبر شركة لإنتاج الألبان ومشتقاته في منطقة الشرق الأوسط. والتحليل يغطي الجوانب الرئيسية لنقاط قوة الشركة ونقاط ضعفها وفرصها والمخاطر التي تتفاداها:
كيف نجحت شركة المراعي في مجال الإنتاج الغذائي؟
نقاط القوة S)trengths)
- موقعها الريادي: تحتل شركة المراعي مكانة قوية كشركة رائدة في السوق في مجال إنتاج مشتقات الألبان والمنتجات الغذائية، في الشرق الأوسط، وخاصة في المملكة العربية السعودية.
- علامة تجارية قوية: تشتهر الشركة بجودة منتجاتها على نطاق واسع. مما ساعد على كسب ولاء العملاء وثقتهم بالعلامة التجارية.
- تنوع منتجات المراعي: تقدم المراعي مجموعة واسعة من المنتجات الغذائية مثل الألبان والعصائر والمخبوزات والدواجن وطعام الرضع.
- امتلاك سلسلة توريد نشطة: سلسلة التوريد وشبكة التوزيع الفعالة تضمن توفر المنتجات الطازجة بشكل مستمر.
كيف تنجح شركات الـ FMCG في الأسواق.
نقاط الضعف W)eaknesses)
- ارتفاع التكلفة التشغيلية: إن حجم عملياتها الضخم واعتمادها على استيراد المواد الأولوية، يتسبب بزيادة تكاليف الإنتاج والتوزيع.
- التوزيع الجغرافي المحدود: يتركز السوق الأساسي للشركة في منطقة الخليج، مما يحد من تعرضها لفرص النمو العالمي.
- الاعتماد شبه الكامل على منتجات الألبان: إن أغلب إيرادات شركة المراعي من منتجات الألبان. وهذا أمر محفوف بالمخاطر في حال انخفض الطلب على منتجات الألبان أو إذا زادت تكاليف توريد الحليب.
- تقلبات العملة: المراعي تستورد أغلب المواد الأولية من الخارج. مما يجعلها عرضة لتقلبات أسعار الصرف الأجنبي وبالتالي تتأثر أرباح الشركة.
الفرص O)pportunities)
- فرصة التوسع في مناطق جديدة: يمكن أن تتطلع المراعي إلى توسيع وجودها في مناطق أخرى من العالم حيث هناك طلب على الألبان والمنتجات الغذائية عالية الجودة.
- ابتكار منتجات جديدة: ابتكار منتجات جديدة أو تطوير منتجات موجودة يجذب المزيد من العملاء. كأن توفر الشركة خيارات صحية وعضوية.
- التجارة الإلكترونية: يمكن للشركة تعزيز وجودها عبر الإنترنت ومن خلال شراكاتها مع خدمات توصيل الطعام.
- عمليات الاستحواذ: للتحالفات الاستراتيجية وعمليات الاستحواذ أثر في مساعدة المراعي على تنويع وزيادة حصتها في السوق.
التهديدات T)hreats)
- الاضطرابات الاقتصادية: يمكن أن تؤثر الاضطرابات في أسعار النفط أو عدم الاستقرار الاقتصادي في المنطقة على أسلوب الإنفاق الاستهلاكي، مما يؤثر على نسبة مبيعات المراعي.
- ظهور المنافسين: تؤدي المنافسة المتزايدة من العلامات التجارية الأخرى المحلية والدولية إلى الضغط على نصيب المراعي في السوق.
- القوانين والأنظمة: بعض التغييرات في قوانين الحكومة فيما يخص الأغذية أو السياسات التجارية تؤثر على مربح المراعي.
كيف يمكن للأفراد تقديم شكوى لمؤسسات حماية المستهلك؟
